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  • 企業(yè)名稱(chēng)
    重慶某機(jī)電安裝工程有限公司
  • 行業(yè)
    工程-機(jī)電弱電
  • 最常用功能
    工程項(xiàng)目管理/投標(biāo)管理/財(cái)務(wù)管理/數(shù)據(jù)報(bào)表/溝通協(xié)同
  • 產(chǎn)品
    紅圈工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

企業(yè)簡(jiǎn)介

重慶某機(jī)電安裝工程有限公司由2010年注冊(cè)的科恒建筑勞務(wù)有限公司升級(jí)而來(lái),注冊(cè)資金1700萬(wàn),主要從事水電、消防安裝業(yè)務(wù),目前在建項(xiàng)目十八個(gè),分別位于重慶和貴州,年產(chǎn)值近億元。


公司秉承“初心、良心、匠心”的發(fā)展理念;堅(jiān)持“技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)保證,客戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念;堅(jiān)持關(guān)注員工健康與發(fā)展,讓所有員工在快樂(lè)工作,健康生活氛圍下創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的思想理念;經(jīng)過(guò)近幾年發(fā)展,現(xiàn)已成為城市建設(shè)進(jìn)程中堅(jiān)定的“美好建筑機(jī)電安裝前行者”。在建工程業(yè)務(wù)均來(lái)自萬(wàn)科、碧桂園、龍湖、中交地產(chǎn)、融創(chuàng)、新城控股、金科、旭輝等諸多國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,擁有各類(lèi)管理人才、技術(shù)人才以及各種技術(shù)工人近600人。(工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)/解決方案)


  • 管理挑戰(zhàn)

    如何管控項(xiàng)目成本

    如何管理項(xiàng)目進(jìn)度

    如何提升內(nèi)部效率

  • 解決方案

    根據(jù)業(yè)務(wù)需求配置材料管理、勞務(wù)管理、費(fèi)用管理模塊

    “以項(xiàng)目為中心”的一體化流程管理

    對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)從線(xiàn)下遷移到線(xiàn)上管理

  • 效果

    各項(xiàng)成本在預(yù)算控制中,實(shí)際發(fā)生超出預(yù)算時(shí),軟件進(jìn)行預(yù)警機(jī)制顏色警示

    通過(guò)以項(xiàng)目為中心的全方位視圖,讓項(xiàng)目進(jìn)度階段一目了然

    實(shí)現(xiàn)“以項(xiàng)目為中心“的高效協(xié)作


行業(yè)不斷發(fā)展,機(jī)電工程行業(yè)項(xiàng)目管理模式也在不斷升級(jí),信息化系統(tǒng)工具逐漸成為項(xiàng)目合作的重要考量依據(jù)。傳統(tǒng)機(jī)電工程企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的流程,缺乏有效的提醒機(jī)制,容易導(dǎo)致進(jìn)度滯后,無(wú)法實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度,把控施工質(zhì)量。項(xiàng)目人工、項(xiàng)目采購(gòu)成本、費(fèi)用等復(fù)雜、無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確管理,質(zhì)保金、批次回款管理難度大。且工程利潤(rùn)逐年降低。


基于紅圈 PaaS 平臺(tái)構(gòu)建的紅圈 CRM 機(jī)電工程行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)全面提升了公司的信息化水平,實(shí)現(xiàn)全員實(shí)時(shí)在線(xiàn)移動(dòng)辦公,對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行精細(xì)化管理,規(guī)避項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn),管控項(xiàng)目預(yù)算及成本的發(fā)生,進(jìn)而徹底推動(dòng)公司項(xiàng)目管理從被動(dòng)管理到主動(dòng)干預(yù)的轉(zhuǎn)變,以可視化的數(shù)據(jù)決策全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。(工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)/解決方案)



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