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  • 把控全局

    實時通過大數據及結構化的分析報表，更有前瞻性地設定銷售目標，避免經驗性管理對企業造成損失；儀表盤清晰呈現團隊銷售目標進展，幫助管理者把控業務全局 ，及時作出決策。

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    通過精細化的目標管理，培養團隊看未來、看趨勢的能力；在共同完成目標的過程中，提升團隊凝聚力，增強企業文化的影響力和認同度，塑造企業核心價值觀。

銷售困境無法解決的原因

  • 缺少統一銷售執行標準

  • 缺乏針對銷售過程的信息采集記錄

  • 銷售行為無法還原

  • 難以提升銷售效率、難以支持產出優化

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